A análise de dados é uma tendência que se consolidou no mercado. Realizar os trabalhos a partir da coleta e tratamento de informações melhorou muito o resultado de diversos setores. Da mesma forma, o RH data-driven também chega revolucionando o segmento.
Ser uma empresa que trabalha com o tratamento de dados, assim como outras tecnologias, é um diferencial, mas em pouco tempo será necessidade para se manter competitivo no mercado.
O refinamento das inovações tecnológicas proporciona para o mercado mais do que a coleta de dados dos consumidores e usuários. Elas promovem também um tratamento de informações que podem ser de grande valia para melhorar o desempenho e rendimento da sua organização.
E todas essas atualizações também se aplicam a setores como, por exemplo, o de recursos humanos. Ainda mais por ser um setor que lida diretamente com gestão de pessoas. A tecnologia vem para auxiliar e revolucionar a forma de fazer RH.
Você está curioso para entender melhor como o RH data-driven pode revolucionar a gestão de recursos humanos? Quer descobrir sua importância estratégica e os benefícios que pode trazer para o segmento? Então acompanhe nosso artigo no Caderno Nacional e aprofunde seus conhecimentos sobre essa abordagem inovadora.
RH data-driven para além do setor de recursos humanos
Antes de passar para o uso especificamente no RH, vamos entender melhor o conceito do data-driven.
Basicamente, é uma cultura orientada por dados. Ou seja, um conceito mais estratégico que utiliza a coleta, análise e interpretação de dados para embasar e otimizar a tomada de decisões na gestão. Por isso, tão importante o RH data-driven.
De acordo com a metodologia, do tratamento de dados, informações uteis são extraídas. Informações essas que guiarão o planejamento estratégico do negócio, do setor ou da área. Seus resultados podem ser lucros e/ou a melhoria na produtividade de algum segmento.
Tanto no RH data-driven como em outros setores, ao usar a análise de dados, as decisões deixam de serem tomadas apenas pelo instinto e pela experiência. Elas começam a ser majoritariamente baseadas em fontes confiáveis de informação.
Mas tenha atenção!
Para ter uma fonte de informações sólida e com dados que farão sentido para o seu negócio, é preciso entender o seu segmento e saber suas dores.
Isso ocorre porque, embora o RH data-driven possa fornecer uma grande quantidade de dados, nem todos são relevantes. É fundamental compreender as necessidades específicas e os desafios enfrentados pela equipe e pela gestão para, então, determinar quais dados e informações são prioritários e merecem atenção.
Outra coisa importante para trabalhar com o data-driven é saber diferenciar dados e informações.
- Dados: conhecimento bruto, ainda não tratados, são apenas números, volumes, nomes etc. Ainda não possuem valor atribuído;
- Informação: são os dados tratados e analisados. Eles são filtrados para prover insights a gestão, ganham valor.
RH data-driven: qual sua utilidade?
A coleta e tratamento de dados são de extrema importância, mas como isso é útil no setor de recursos humanos? Veja a seguir.
Só pelo nome do setor já sabemos que o tratamento de dados é essencial para melhorar o segmento. Afinal, os dados são sobre pessoas, e o RH lida diretamente com a gestão de pessoas. Por isso, ter um RH data-driven é uma mão da roda para melhorar o desempenho.
Isso porque, um bom tratamento de dados pode ajudar o RH a conhecer de forma mais profunda o capital humano da empresa. Isso faz com que o setor entenda muitos aspectos de comportamento e consequentemente promova melhorias nos processos de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, clima organizacional, performance e na retenção de talentos.
Todas essas melhorias promovidas pelo RH data-driven trazem benefícios como:
Desenvolvimento de cultura
Com processos mais assertivos, otimizados para as reais necessidades de trabalhadores e empresa, é natural que a cultura sofra alterações. Tanto mudanças no que se refere a modernização, quanto na comportamental.
Com a abordagem do RH data-driven, que combina tecnologia e trabalho humano, é possível identificar onde cada um pode aplicar melhor suas habilidades. Essa sinergia contribui para motivar os colaboradores e criar um ambiente organizacional positivo, beneficiando tanto os funcionários quanto a empresa.
Melhoria na tomada de decisões
Esse é um benefício que já citamos anteriormente, mas vale ressaltar. Todo negócio, seja grande, pequeno, com processos internos, externos etc. Precisa lidar com a tomada de decisão baseada e direcionada a pessoas.
Por isso, o RH data-driven, ao tratar dados, auxilia muito na hora da gestão mapear pontos positivos, negativos e traçar um plano estratégico. Os números não mentem. No entanto, é preciso saber para quais números olhar e de qual ângulo.
Aumento da produtividade
Tudo isso é uma cadeia, uma tomada de decisão impacta na outra e as consequências são bem palpáveis. Sendo assim, ao otimizar processos, agilizar e melhorar a tomada de decisão, consequentemente a produtividade aumenta.
Isso porque, com o RH data-driven, os colaboradores já não perdem tempo com tentativa e erro e funções que podem ser facilmente realizadas por recursos tecnológicos. Com dados mapeados, estratégia traçada e uma cultura otimizada, a produtividade tende a aumentar.
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