Vaga de parceiro

Gerente de Produção - Nova Lima / MG

Disponível para Assinantes
Salvar nos Favoritos
  • Compartilhe:

Detalhes da Vaga

  • Escolaridade Não Informado
  • Segmento Não Informado
  • Salário Não Informado
  • Área de AtuaçãoDiversos / Outros

O que você irá fazer

  • Principais funções e responsabilidades: 1.
  • Planejamento e Controle da Produção Definir metas e objetivos: Estabelecer os objetivos de produção e os prazos para cada ciclo de produção.
  • Elaborar o cronograma de produção: Organizar as etapas da produção, considerando as capacidades da equipe, os recursos materiais e os tempos de entrega.
  • Gerenciar recursos: Planejar e controlar os recursos necessários para a produção, como materiais, equipamentos e mão-de-obra.
  • 2.
  • Gestão de Equipe Liderar e coordenar equipes: Gerenciar e motivar os funcionários da linha de produção e dos demais setores sob a sua coordenação, para atingir os objetivos estabelecidos.
  • Treinamento e desenvolvimento: Garantir que os colaboradores estejam bem treinados, atualizados quanto às tecnologias e técnicas, e preparados para suas funções.
  • Avaliar desempenho: Monitorar a performance da equipe e implementar ações corretivas ou de melhoria quando necessário.
  • 3.
  • Gestão de Qualidade Garantir a qualidade do produto: Assegurar que os produtos atendam aos padrões de qualidade exigidos pela empresa e pelos clientes.
  • Implementar processos de controle de qualidade: Realizar inspeções, auditorias e testes para monitorar a conformidade dos produtos durante o processo de fabricação.
  • Ações corretivas: Identificar falhas e não conformidades e tomar as ações corretivas necessárias.
  • Normas e Certificações: Zelar pelo cumprimento das normas e assegurar a manutenção e a evolução das certificações da empresa (ISO e demais).
  • 4.
  • Gestão de Estoque e Recursos Controlar estoque de matéria-prima: Monitorar o estoque de materiais para garantir que não faltem insumos essenciais para a produção.
  • Gerenciar equipamentos: Acompanhar a manutenção preditiva e preventiva de máquinas e equipamentos para evitar quebras inesperadas e interrupções na produção.
  • Assegurar menores custos, agilidade e efetividade das manutenções corretivas que se façam necessárias.
  • Logística: Coordenar a movimentação de materiais e produtos semi acabados junto aos fornecedores e a distribuição de produtos acabados e o transporte até os clientes.
  • 5.
  • Análise de Desempenho e Relatórios Monitorar indicadores de desempenho: Acompanhar KPIs (Indicadores de Performance) como produtividade, eficiência, custos, tempo de inatividade e qualidade.
  • Relatórios de produção: Elaborar relatórios periódicos sobre o desempenho da produção, incluindo análise de custos, prazos, e metas alcançadas.
  • Análise de custos: Controlar os custos de produção, buscando oportunidades para reduzir desperdícios e melhorar a rentabilidade.
  • 6.
  • Gestão de Custos e Orçamento Controlar o orçamento de produção: Planejar, controlar e revisar os custos da produção, mantendo-os dentro do orçamento estabelecido.
  • Identificar e implementar melhorias: Buscar formas de melhorar a eficiência da produção, reduzindo custos sem comprometer a qualidade.
  • 7.
  • Implementação de Processos e Melhoria Contínua Otimizar processos de produção: Identificar gargalos e otimizar os fluxos de trabalho para melhorar a produtividade.
  • Aplicar metodologias de melhoria contínua: Utilizar técnicas como Kaizen, Lean Manufacturing ou Six Sigma para melhorar continuamente os processos e resultados.
  • 8.
  • Gestão de Segurança e Compliance Garantir segurança no ambiente de trabalho: Assegurar que todas as normas de segurança sejam seguidas, prevenindo acidentes e promovendo um ambiente de trabalho seguro.
  • Cumprir regulamentações legais: Garantir que os processos de produção estejam em conformidade com as regulamentações ambientais, de saúde e segurança do trabalho, e outras legislações aplicáveis.
  • 9.
  • Comunicação Interdepartamental Interagir com outros departamentos: Trabalhar de perto com os departamentos de compras, logística, vendas, e qualidade para garantir que todos os aspectos da produção estejam alinhados com as necessidades da empresa.
  • Atendimento ao cliente: Em alguns casos, pode ser necessário interagir diretamente com os clientes para entender suas demandas e garantir que a produção atenda às suas expectativas.
  • 10.
  • Inovação e Tecnologia Implementar novas tecnologias: Identificar e implementar novas ferramentas, softwares e tecnologias que possam otimizar os processos de produção.
  • Acompanhar tendências de mercado: Ficar atento às tendências do setor e buscar inovações para melhorar a competitividade da empresa.
  • O papel do gerente de produção é, portanto, essencial para garantir a continuidade das operações e o alcance dos objetivos empresariais, sendo responsável pela eficiência e eficácia de todo o processo produtivo.
  • #J-18808-Ljbffr

Informações Adicionais

  • Quantidade de Vagas 1
  • Jornada Não Informado
 

Envie esta vaga para um amigo!

 

Cadastro Inicial

Preencha os campos abaixo
  • Ao criar uma conta, você aceita nossa Política de Privacidade e nosso Termo de Adesão
 

Acesse sua Conta

Preencha os campos abaixo

ou acesse com seu provedor
 

Recuperação de Dados de Acesso

Informe seu e-mail cadastrado