O RH estratégico não é mais um diferencial, já é quase uma necessidade para que o setor não perca talentos e consiga organizar a gestão da melhor forma.
Ao pensar no setor de Recursos Humanos, muitos vão para o pensamento simplista de seleção e contratação de funcionários. No entanto, esse setor precisa lidar com muitas questões, como por exemplo:
- Administração;
- Folha de pagamento;
- Seleção de colaboradores;
- Desenvolvimento de funcionários;
- Retenção de talentos.
Ou seja, muitas coisas que são base de um bom funcionamento de uma empresa. Por isso, um RH estratégico se torna extremamente necessário.
Para saber mais sobre esse assunto siga conosco neste artigo do Caderno Nacional. Além disso, fique atualizado sobre o segmento de mercado de trabalho e atualizações do ecossistema corporativo.
Entenda melhor o conceito de RH estratégico
Mais do que simplesmente fazer a gestão mais cuidadosa de recursos humanos, o olhar estratégico é aquele que traça um planejamento. Planejamento esse que leva em consideração as soluções mais adequadas e que atendam às necessidades internas.
Sendo assim, é importante ter em mente que o RH estratégico não é uma fórmula mágica ou algo engessado. Cada empresa, cada RH, tem suas particularidades e necessidades específicas. A parte estratégica se trata justamente disso, da personalização de como o setor vai lidar com suas questões de acordo com seus recursos.
Vale destacar ainda que essa expressão não é uma “modinha” e nem algo que os profissionais falam ao acaso. Um estudo da Harvard Business acompanhou 53 empresas em um espaço de 4 anos (de 2011 a 2015).
Essa pesquisa evidenciou que as organizações que possuíam boas práticas de RH tinham um desempenho superior as demais em 51%. Ou seja, se naquela época o RH estratégico já se mostrava importante, hoje em dia ele se mostra como uma necessidade.
3 pilares do RH estratégico
Uma vez entendido a importância de uma gestão de recursos humanos mais estratégica, vamos ao olhar mais prático da questão.
Sendo assim, veja a seguir os 3 principais pilares do RH estratégico.
1.Tecnologia
Esse é um pilar importante para praticamente todos os setores de mercado. Isso porque, a tecnologia (e seu uso correto) está revolucionando diversos segmentos, inclusive o de RH. Já citamos aqui inclusive sobre os recursos e benefícios do RH 4.0.
No RH estratégico, a tecnologia tem papel fundamental. Pois ela é de grande valia na otimização de tarefas burocráticas ao automatizar processos operacionais. Além de recursos como:
- Garantir a segurança de dados dos colaboradores e candidatos;
- Gerenciamento digital de folhas de pagamento;
- Apuração de cartão de ponto;
- Geração de contrato de forma online.
2. Acompanhamento e análise de resultados
Para, de fato, ser considerado um RH estratégico, a equipe desse setor precisa lidar com avaliação de desempenho, ROI de capacitações, etc. Para aproveitar da melhor forma esses dados coletados, é preciso de planejamento.
É importante adotar metodologias com um olhar analítico. Para que com isso o RH consiga identificar o que e onde as coisas podem ser melhoradas, mantidas e/ou eliminadas.
3. Gestão de pessoas
O próprio nome do departamento já diz, RH – recursos humanos. Acima de tudo, lida com pessoas. E não é diferente com o RH estratégico.
Os colaboradores precisam sempre serem vistos como parte estratégica da empresa. Tudo isso por meio de enxerga-los através de seus padrões comportamentais, habilidades e competências.
Benefícios de ter um RH estratégico na composição de uma empresa
Vale destacar aqui que ter um setor de recursos humanos que pensa de forma estratégica (e aplica isso) se mostra vantajoso para todos os lados, tanto para empresa quanto para colaboradores.
Por isso, ao aliar os pilares de tecnologia, análise de resultados e gestão de pessoas, o RH estratégico traz benefícios como: seleção e atração de profissionais que mais se adequam ao que a empresa precisa.
Além disso, também proporciona uma redução no volume de turnover e absenteísmo. Assim como o aumento de retenção de bons funcionários.
O RH estratégico também pode proporcionar um aumento de produtividade no negócio. Tudo isso incentivando os colaboradores a trazer inovação para o negócio.
Somado a tudo isso, é importante lembrar que um setor de recursos humanos que pensa de forma estratégica também oferece um grande benefício que é a definição de padrões e rotinas de organização que fazem sentido para o funcionamento da empresa.
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