O setor de recursos humanos está acompanhando as inovações tecnológicas. Dessa forma, a digitalização vem para agregar nesse segmento. Veja como o RH digital está transformando o trabalho.
O departamento de recursos humanos digitalizado é fortemente caracterizado pela utilização de tecnologia em tarefas operacionais, mecânicas e repetitivas do cotidiano de um RH. No entanto, a digitalização do setor representa mais do que isso.
Além de automatizar tarefas operacionais, otimizar processos e trazer a tecnologia para o departamento, o RH digital tem também o intuito de mudar a forma como os colaboradores pensam e trabalham nessa área.
Com a facilidade que as inovações tecnológicas trazem ao mercado, fica mais fácil ser criativo e inovar também em dinâmicas e ideias para melhorar cada vez mais a gestão de pessoas das empresas.
Quer saber mais sobre como o RH digital está transformando o trabalho? Então siga conosco neste artigo do Caderno Nacional e fique por dentro de todas as atualizações do ecossistema corporativo que beneficiam empresa e também o trabalhador.
Como é o funcionamento do RH digital?
Já entendemos que a digitalização de recursos humanos não se resume a uma ferramenta, ou apenas um nome diferente para as mesmas práticas de RH. Significa toda uma transformação na forma como é feita a gestão de pessoas em uma empresa.
O RH digital envolve sim, e principalmente, a adoção de novos recursos tecnológicos, mas vale lembrar que isso envolve:
- Integração de softwares;
- Adoção de uma nova cultura organizacional;
- Desenvolvimento de competências estratégicas dentro da equipe.
E, claro, fazer tudo isso se alinhar. Por isso, é importante ter em mente que a digitalização é mais do que abraçar tecnologias, é incorporá-las e se adaptar. Tudo isso de acordo com as necessidades e recursos disponíveis na sua empresa.
Elementos de uma empresa que implementa o RH digital
1. Mudança de comportamento
É preciso lembrar que nosso mundo é feito de pessoas, assim como o mercado de trabalho. E para lidar com pessoas, é preciso sempre trabalhar com a adaptação do pensamento e principalmente do comportamento.
Antes mesmo que o RH digital chegue com as ferramentas tecnológicas, é preciso que a área de recursos humanos tome consciência estratégica da necessidade e importância dessa mudança.
2. Avaliação de cenário e recursos
Uma vez que a mentalidade e o comportamento foram alinhados com as expectativas do que é um RH digital e como ele pode fazer a diferença, chega o momento da avaliação de cenário e recursos.
De nada adianta querer abraçar todas as ferramentas inovadoras se a empresa não possui necessidade e muito menos recursos financeiros para tal feito. Por isso, o mapeamento é essencial para que a digitalização seja feita da melhor forma.
Um paralelo que podemos traçar como exemplo são as redes sociais. Atualmente, muitas empresas querem simplesmente estar presente em todas elas, mas esquecem de averiguar em qual delas faz mais sentido estar, em qual delas não há público e será apenas desperdício de tempo e dinheiro.
Ter um RH digital é investimento. E para investimentos serem bem sucedidos é preciso estudo, mapeamento, análise e testes.
3. Implementação e acompanhamento
Uma mudança dessa é um grande impacto na empresa. Impacto esse que visa trazer otimização de tempo, recursos e aumento da produtividade. Por isso, grandes mudanças assim precisam de acompanhamento.
A teoria é diferente da prática, e algumas previsões podem não ser exatas quando se trata da implementação de um RH digital. Sendo assim, é essencial acompanhar e ir aparando as arestas.
Mensurar resultados, analisar dados, fazer comparações qualitativas e quantitativas são indispensáveis nos primeiros meses de implementação.
Ter um RH digital é tão importante assim?
A resposta mais curta e direta é: sim!
Todos já estão cansados de saber que quem não surfa na onda tecnológica acaba morrendo na praia. Por isso, se digitalizar não é mais diferencial competitivo, é quase um item básico de empresas que querem desempenhar um bom trabalho e ter resultados eficientes.
No entanto, é imprescindível que nunca seja esquecido que um RH digital não alia apenas a prática tecnologia para o ambiente de escritório, mas é preciso toda uma mudança de comportamento e adaptação.
As inovações tecnológicas não funcionam sem o trabalho humano. Por isso, não há motivos para alarmistas ficarem preocupados com as máquinas pegando empregos.
O humano se adapta ao digital, e o digital vem para agregar ao trabalho humano. Somente dessa forma o RH digital fará sentido em uma instituição.
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